-
مدیریت بر فرآیند تدوین آرمان ، استراتژی و برنامه های عملیاتی شرکت
-
پیشنهاد خط مشی کلی در زمینه تامین و توسعه منابع انسانی با توجه به اهداف شرکت
-
پیشنهاد نمودار کلی و تفصیلی همراه با شرح وظایف مدون واحدهای سازمانی شرکت
-
تهیه و ندوین روش های انجام کار با همکاری و مشارکت فعال واحدهای ذیربط
-
انجام برنامه ریزی های لازم در زمینه جذب و نگهداری نیروی انسانی متخصص
-
انجام برنامه ریزی های لازم در زمینه ارتقاء دانش شغلی و افزایش بهره وری کارکنان
-
تهیه و تدوین آئین نامه ها و دستورالعمل های اجرایی در زمینه های آموزشی ، پرسنلی ، رفاهی و درمانی
-
توسعه خدمات درمانی ، رفاهی و مددکاری کارکنان
-
انجام اقدامات لازم در زمینه ارزشیابی عملکرد سالانه کارکنان رسیدگی به اعتراضات احتمالی آنان
-
برنامه ریزی و اجرای نظام خودارزیابی در مدل EFQM و ارائه نتایج حاصل از آن به مراجع ذیربط
-
استقرار سیستم یکپارچه مدیریت کیفیت IMS و انجام ممیزی های مربوطه
-
مدیریت دانش
-
استقرار و تداوم نظام پذیرش و بررسی و پیشنهادها
-
استقرار سیستم مدیریت چرخه بهره وری